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黄光裕老婆陈晓（黄光裕老婆陈晓哪里人）

　　

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他坐牢14年还荣登首富榜，妻子不但没离开，婆陈还重建千亿帝国！晓黄如今怎样了？光裕

此人被判14年，在狱里身价暴涨成中国首富，老婆里人只因娶了这个女人

想成为中国首富难吗？陈晓难，但是黄光有一个人在监狱里服刑，这并没有影响他成为中国的首富，这个人就是国美电器的创始人黄光裕。

黄光裕在2008年10月被公安机关抓走，在2010年被判14年的有期徒刑，但是在监狱里并没有影响黄光裕成为中国首富，最大的原因是他娶了一个好老婆。

黄光裕1992年在北京创办国美电器大卖场，随后黄光裕看到了这种销售模式的未来，于是就大量在北京扩建自己的门店，开始了连锁经营。经过两三年的发展，国美已经拥有了上百家的门店，黄光裕也凭借国美发了家。2004年，国美在香港借壳上市，黄光裕进入资本市场，而他的身价也暴涨到百亿，成为中国名副其实的首富，可谓是人生巅峰。

但是到了2008年黄光裕开始走下坡路，他和自己的哥哥黄俊钦因为非法贷款而被司法机关调查，被抓的还有自己的妻子杜鹃。事情一直到2010年才宣判，黄光裕被判14年有期徒刑，妻子杜鹃被判三年缓刑，并且被当庭释放，正式这个宣判让黄光裕再一次掌握了国美，身价再一次暴涨。

2010年-2011年是国美内部控制权的内斗时期。在黄光裕服刑之前，国美收购了陈晓的永乐电器，黄光裕进去之后，陈晓成为了国美的行政总裁，在国美资金缺乏的时候，陈晓引进了美国贝斯资本，并且想和贝斯资本联手把黄光裕驱逐出国美，这是黄光裕极其不愿意看到的事情。

为了保留黄家在国美的控制权，黄光裕曾经想把自己的律师以及自己妹妹等人拉入国美决策层，但是都以失败告终，正当黄光裕绝望的时候，妻子杜鹃站了出来。

杜鹃一方面和贝斯资本谈判，一边通过人脉资源增加黄家在董事会的人数，当给予贝斯资本利益的承诺之后，贝斯资本承诺不重组董事会。再后来黄光裕大量购进国美电器股票，让自己的股票比例占到了36%。陈晓后来辞职出走美国，内斗结束。

控制权之争结束之后，国美由杜鹃掌权，业务开始整顿，无巧不成书，这个时候，杜鹃在香港的83亿资产也获得解冻，这犹如甘霖一般，给国美带来了现今流。

2011年国美由亏损6亿到盈利8亿，一直到现在，杜鹃都是国美的实际掌门人，而国美的销售也从8亿暴涨到现在的684亿。

虽然黄光裕人在狱中，但是他的财富每年都稳定在福布斯排行榜的前100位，不得不说黄光裕娶了一个好媳妇，要是没有杜鹃，国美现在姓什么还不知道呢！

陈晓是谁？

10岁：丧父之痛

小时候因患小儿麻痹症，陈晓至今脚部残疾。

“应该说一个人的经历，他从小的经历会对他的性格产生很大的影响，带来一个烙印。”2003年，陈晓在上海接受媒体报道时，谈起自己的过往生活经历。

1959年，陈晓出生于上海的南汇区(现已合并入浦东新区)。当时，正值国内大跃进时代，陈晓的父母忙于工作，无暇照顾自己孩子，连孩子患病都没有及时发现。

“那时候对孩子的照顾可能有些问题，当然我们没有权利责怪父母，”陈晓在一岁的时候被确诊患小儿麻痹症。

病症为陈晓带来的痛苦尚未退去，命运又将他推向了另一个深渊。陈晓十岁那年，作为家中顶梁柱的父亲不幸过世，没有了父亲后，一家人的生活一下子陷入困境，生活重担都扛到了母亲一个弱女子身上。

“现在是很难想象，我有时候想起来，真为我母亲捏一把汗。当时我母亲三十岁，我十岁，还有个弟弟、妹妹，这种生活场景现在很难想象。”陈晓一连用了两个“很难想象”。

“但正是这个不幸，给了我很多东西。人往往会在逆境中发生变化，所以我感觉到我的性格比较坚强。”陈晓说，自己有一个理念，想要为社会创造些东西，也就是把原来曾经发生过的东西，使得它以后不要发生，“所以我始终想，怎么样才能够去创造一些东西，使得我有这个能力去做一些我原来小时候遗憾的事情。”

34岁：妻子过世

20世纪80年代中期，陈晓被安排进入某街道工厂工作。因为出色的表现，加上谋略过人，不久便从街道工厂转入上海市工业局三产办，成为三产办的负责人，负责经营的正是他日后沉浮的“家电”。

在那个年代，彩电与其他紧俏物资一样都需要凭票供应。陈晓便把搭配来的滞销产品销往外地，把彩电卖给市民。三个月时间，三产办生意红遍上海滩。这次出色的运作，成为他日后进军家电业的一次完美的试金之旅。

1990年，上海原南汇县商业局把他从三产办“挖”走，让他负责经营产业局的家电业务。陈晓走马上任后，将“南汇县家电批发站”改为“永乐家电批发总公司”。

1993年，他已经担任当时永乐家电公司的常务副总经理。但也就在这一年，陈晓的妻子因病去世。“那时候永乐并不是一个小企业，我在这个企业之中担任常务副总，是主要的经营者。但是我感到很无奈的是，在一个比较大的国营企业里面，一个相当岗位上的人，他对自己家庭发生的变故或不幸却无法承受，首先经济上无法承受。”

有媒体报道，当时陈晓独自带着十岁多的女儿，负债40多万为妻子治病。对此，陈晓澄清说，负债40万是指最高峰值的数字。如果按照当时一个国有企业中的普通干部收入来算，陈晓自己根本无力承受这笔负债。

“所以感觉很无奈，也感觉到一种不平衡，我付出的和我得到的不平衡。我付出的不少，但是我连家人的健康都无法保证。当时我就想，有一天我一定要自己去创造事业，自己去创造财富。假如我连自身家庭的这些都不能承担的话，可能那些悲剧还会重演。”

1994年，妻子去世后，陈晓重新回到公司上班。“我工作更努力，但是到1996年，所有的努力都付之东流。如果自己不能把握企业命运，也是很可悲的。”

7岁：东山再起

1996年，国营背景的永乐家电批发总公司宣布破产。

“我当时是公司一个分管业务的副总，我们感觉到为这个品牌付出了很多，它曾经很辉煌，但最后它失败了。假如说我们能掌握自己的命运，自己去做的话，又会是什么样的结果呢？”

陈晓说，当时有一部分员工认为，应该走自己的路，“因为我们自身有这个能力来创造一个企业，能够为社会做一些贡献。”

于是陈晓和47位员工离开了这个公司，“也就是下海了，我们每个人拿钱出来组成了一个公司，对我们当时每个人来讲，这是一个严重的考验。”

“原来在国有企业，哪怕国有企业最后倒下去了，但是对个人来讲，不会有很大损失，你还是在那里上班，还是可以拿份工资。但是你跨出这个企业以后，你以后的所有都要靠你自身去承担。假如成功那更好，那么假如失败呢，会面临怎样的考验？”

陈晓说，当时跟着他一起出来创业的人，每个人都通过亲戚朋友借钱，很多人把所有的积蓄都拿出来。“当时我就感到一种责任，假如说我不能为这47个人创造一个未来的话，那我就很对不起他们，包括对不起我自己。”

到2003年，当初跟陈晓一起打拼的这47个人，走的走，散的散。当年，曾有记者提问陈晓，当时跟着他一起打拼的旧部下，到底还剩多少人在永乐集团任职。陈晓一脸平静地告诉记者，只有三分之二的人跟着他留在永乐中打拼。

陈晓重新在家电业开辟江山时，依然选择了与之前宣告破产的国营永乐同名的“永乐”做公司名。有很多人都对陈晓的这一选择表示不解，陈晓的怀旧情结真的这么难解开吗？以至于非要用一家倒闭了的公司来注册新公司。

“这实际上是一种朴素的感情，我们为这个企业付出很多，所以心理上很难放弃。”陈晓说，实际上，事后也证明自己当时的选择是错误的。“因为当时这个企业倒了以后，它也留下很多负面的影响，所以对我们的起步有很大的障碍。”

47岁：遭遇收购

2005年10月14日，永乐电器在香港成功上市，公开发售获134倍超额认购，募集资金10.26亿港元，摩根士丹利和鼎晖斥资5000万美元收购当时永乐家电20%的股权。永乐上市首日收报2.375港元，较招股价上升5.56%，表现平平。

不过上市仅一年，永乐便遭到了国美的收购狙击。

2006年11月，国美电器[2.36 0.85%]在香港宣布以1:3.08的比例置换永乐电器全部股份，并向永乐股东支付4.09亿港元的现金，总对价总额为52.68亿元。昔日永乐电器董事长陈晓也成为了国美的CEO。

黄光裕在新公司的股权比例为51.2%，陈晓个人持股为3.5%左右，代表管理团队的持股比例为12.5%。“如果过多地考虑股东利益，过多地考虑个人得失，那根本不可能合并。”陈晓认为，只要是合并，一定有利益差异，“不过，我和黄光裕有着一个共同的未来发展愿景，基于此的未来利益，自然远远大于眼前利益。”

8月18日，一位此前曾经接触过这一收购的知情人士在接受理财一周报记者采访时表示，永乐当初上市时企业的发展速度非常快，但是当时永乐的管理其实已经跟不上发展速度了。

“对陈晓而言，永乐的危机虽不严重，但是他那时已经非常累了。而且，对于国内家电业的恶性竞争，陈晓也觉得根本就看不到尽头。既然如此，那跟国美联手何尝不是一种出路呢？”

对于现在有声音认为黄光裕当初收购永乐是出于“好心援助”一说。上述知情人士表示，“黄光裕为什么要帮陈晓呢？对他无益的事情，黄光裕怎么会去做呢？黄光裕收购永乐只是为了让国美拿下上海家电市场。”

就在国美收购永乐后不久，2007年5月，陈晓接受媒体采访时表示，自己已经适应了国美CEO这一新角色。“刚来北京的时候，吃饭都不适应。但现在我不仅在北京找到了最适合自己口味的饭馆，而且每天在公司吃的饭是黄总家里做的，我发现潮汕人的饭菜口味和上海还是很相似的。”

51岁：龙争虎斗

在国美与永乐合并四年后，陈晓与黄光裕这对昔日的“亲密”战友如今已是敌人。

2010年8月4日，正在服刑的黄光裕委托独资公司向国美董事局要求撤除现任主席陈晓之职务。次日，国美电器[2.36 0.85%]表示，将向香港高院起诉黄光裕违反董事信托责任及信任的行为导致公司受损，要求赔偿。

这一事件标志着，黄光裕与陈晓之间亲密的合作伙伴关系正式决裂。

从一开始的竞争对手，到之后的合作伙伴，再到现在的死对头，黄光裕与陈晓着实让大众跟着体验了一把什么叫“商场如战场”。而据市场人士透露，其实类似于黄光裕与陈晓的这一幕“敌-友-敌”的大戏，早在2005年至2006年就曾发生过。只不过，与陈晓演对手戏的不是黄光裕，而是大中电器的创始人——张大中。

2006年4月，当时陈晓还是永乐电器掌门人，在他的提议下，曾经是竞争对手的张大中同意将旗下的大中电器与永乐通过股权置换的方式实现合并。然而两大家电业巨头的蜜月期还没结束，张大中随后便发现，陈晓背着自己又在和黄光裕密谈合作。

一气之下，张大中立即提出跟永乐结束合作的要求，并愿意原封不动退回陈晓当时交付的1.5亿元定金。但张大中的提议并没有得到陈晓的回应，相反，由于受制于当时两家签约的条款，他最终只能眼睁睁地看着国美跟永乐结成连理。

而此时，距离张大中与陈晓的联手结盟，才仅仅过了三个月时间。最终，忍无可忍的张大中与陈晓撕破脸，并决定没收永乐的1.5亿元定金。同时，张大中也将此事提交仲裁机构。

据悉，2006年国内家电业四大巨头分别为国美电器、苏宁电器[13.97 -2.92%]、永乐家电和大中电器，对他们来说，最重要的争夺则是北京、广州、上海这三个市场。

“在其他城市中，大家各自的市场占有率都不分上下。而这三个城市，市场份额非常庞大，谁要是能取得更多市场份额，谁就能在中国市场中把握领先的位置。”

当时，黄光裕收购永乐后，北京、广州、上海这三大市场中，他在上海市场无疑将保持绝对地位，没人能够超越他。

“黄光裕除了拿下上海市场之外，还想要保持北京市场的绝对地位，他的野心其实非常大。”而这也是黄光裕在收购永乐后，又不惜一切代价收购大中电器，不让苏宁参与收购的最大原因。

“国美在收购永乐之前，大中已经跟永乐签订了收购协议，但是陈晓突然之间不要大中，转去跟黄光裕签订收购协议。”据对方透露，当时陈晓跟张大中并没有商定一个绝对的收购价格，仅仅只是交了1.5亿的定金，“三方为了其中的价格，都生出了很多的斗争”。

就在黄光裕收购永乐之后，大中跟永乐也撕破了脸，当时黄光裕却还想以低价吞并大中。就在大中电器遭遇永乐悔婚，而国美又向其抛出绣球的时候，苏宁却从中间跳了出来，帮了大中一把。

“苏宁也并不是真心帮大中，他只是想要稳固自己的北京市场。如果国美拿下大中，苏宁在北京的市场份额势必受影响。”据悉，当时苏宁准备用30亿元收购大中，以缓解张大中的资金问题。

苏宁这么一插手，除了能一下子把张大中从资金泥淖中救出来，还无形中提升了大中电器的收购身价。就在苏宁认定自己30亿元收购大中志在必得之时，黄光裕却没有给苏宁留下任何机会，直接向大中报出了36亿元的天价，这一价格比苏宁报价足足高出了6个亿。最终，大中电器落入黄光裕之手。

8月18日，黄光裕与陈晓的战争再次升级。黄光裕方面向国美电器全体员工发出公开信，恳求支持。公开信称，“陈晓口口声声为了企业，但实际做法却是为了满足其个人的野心。为此，他不惜冒天下之大不韪，挑战职业经理人的基本职业道德！践踏中国传统最基本的道德底线！”

“其实这没有高尚可言，就是利益之争。我觉得黄光裕和陈晓，没有谁比谁的道德更高尚的问题。”上述知情人士表示。

或被破产清算，入狱10年，国美黄光裕还跟得上时代的脚步吗？

国美错过了很多的发展机会，而且现在很多的实体店发展格局特别稳定，所以就算他出来了国美也不一定能够重回巅峰。

黄光裕曾经是神一般的人物。他被商业同行称为天才，但一些竞争对手不喜欢他。毕竟当时他的国美电器的经济报表已经超过1200亿元。人们对国美也非常信任。当时国美红的时候没有苏宁，因为国美便宜，质量值得信赖。不幸的是，黄光裕犯了一些错误，然后就消失了。现在，在转型的过程中，听说最早的时间是2021年，但我们也有理由相信，黄光裕依然可以重新回到人们的视线。

不可否认，国美曾经在黄光裕手里迎来了自己的巅峰机遇，但如今的国美已经远不能与当初的水平相比。虽然黄光裕在这个五一假期通过打折促销吸引了流量和客户，但是价格战的运作模式只能让国美保持短时间的热度。要想让国美的发展有质的改变，黄光裕必须做好国美的产品质量标准，因为在这个时代，产品价格已经不是吸引消费者青睐的唯一途径，只有质量美，价格低，才能始终得到顾客的喜爱和信任。

黄光裕入狱虽然是国美垮台的起点，但不是国美现状的唯一导火索。从“二爷”陈晓入狱后抢班夺权的那一刻起，就说明国美内部管理存在诸多隐患，尤其是他掌权后采取的种种措施。所有明眼人都能发现，那是为了消除任何与黄光裕有关的元素和影响。重点是向公司注资，然后陆续通过股权激励成功扭转原有管理层，导致黄光裕原有股权被严重稀释。

不可否认，黄光裕的入狱，陈晓对阶级和权力的争夺，是国美垮台的导火索。虽然狱中的黄光裕不甘心失败，但在妻子的帮助下，陈晓最终失去了贝恩资本的支持，套现了。但是，此时的国美已经被削弱，失去了崛起的机会。要知道，在国美内耗的同时，作为直接竞争对手的阿里、JD.COM、苏宁，却各自按照预定的策略迅速崛起，从而将内忧外患的国美直接抛之脑后。

黄光裕跟陈晓恩怨始末的过程是怎么一回事

给你说简单一点吧，陈晓作为永乐的创始人在06年的时候被黄光裕的国美收购，黄光裕认为陈晓是个人才，至少在家电零售行业是难得的，就此让陈晓出任国美总裁，黄光裕是董事局主席，也就是一把手，黄光裕给陈晓的待遇也是很丰厚的，不只是在座驾上，同款的曼巴赫，在办公室的设置上也是一致的，可以说是亲同手足；

两人就此共同努力，开辟着国美大业；

其实，后来的黄光裕基本上不管国美的经营，陈晓支撑着国美的局面，而此时的黄光裕专注于房地产，以及投资行业这方面，可以说是黄为此都掉光了头发，而就此干脆剃成了光头，呵呵，就省去了进监狱剃头的手续，他还是有先见之名的，调侃调侃~~~

他以非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪 就进去了啊

那此时的国美是乱了阵脚，股价大跌，还好二当家的陈晓在，黄光裕委托陈晓出任董事局主席，也把一系列的麻烦给扳平了，只是由于国美在经济上受此重创，不得引入了贝恩资本，这也让让狱中的黄光裕后来起了疑心，于是乎在01你的时候黄光裕在狱中发出一份职员工公开信，来罢免陈晓董事局主席的职位，此时的陈晓已经有点深入人心了，并没有很快的取得很大的进展，再后来的股东大会上，并没有一举罢免陈晓，还好在“收回董事局的增发权”上，黄光裕家族取得了胜利~~~

后来，黄光裕家族的步步紧逼，最终陈晓下台~~~~~~~~

这也是创始人与职业经理的最经典案例！！

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